1. Lãnh đạo doanh nghiệp – Điều kiện tiên quyết.
– Quyết tâm và chỉ đạo rất chặt chẽ quá trình triển khai để áp dụng ISO9001.
– Nắm chắc nội dung cơ bản nhất của tiêu chuẩn ISO 9001.
– Hoạch định được chính sách, mục tiêu về chất lượng,và phạm vi thực hiện.
– Cử thành viên ở trong Ban lãnh đạo phụ trách chương trình.
– Cung cấp đủ nguồn nhân lực cần thiết để đào tạo và để triển khai.
2. Thành viên của Doanh nghiệp – Yếu tố quyết định.
– Hiểu được về ý nghĩa,và mục đích của quản lý chất lượng dựa theo tiêu chuẩn iso 9001.
– Ý thức được về trách nhiệm của mình trong công việc đã được giao.
– Chấp hành được nghiêm chỉnh những quy định đối với công việc cụ thể nhất.
3. Trình độ công nghệ,và thiết bị.
– Có đủ khả năng sản xuất ra sản phẩm hàng hóa đạt được chất lượng yêu cầu theo tiêu chuẩn iso 9001.
– Có khả năng kiểm soát những thông số ảnh hưởng đến chất lượng.
– Đáp ứng những quy định của Nhà nước,và của Ngành.
4. Chuyên gia tư vấn.
– Có khả năng và có kinh nghiệm trong triển khai tư vấn và áp dụng ISO 9001.
– Có công nghệ tư vấn rất bài bản,và phù hợp và có tính thuyết phục nhất.
– Có lực lượng chuyên gia rất có kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động của các doanh nghiệp.
